Esperanza: preocupa el déficit financiero

Al finalizar el primer día de gestión de Ana Meiners al frente de la Municipalidad de Esperanza, miembros del gabinete municipal concurrieron a un programa de televisión local para analizar la información recabada. Se trata del secretario de Hacienda, Héctor Bertero; del coordinador de Gabinete, Roberto Gay y del subsecretario de la Producción, Mauricio Caussi.

Cuadro de situación

Bertero manifestó que no habían encontrado recursos para pagar sueldos y que presentían dicha situación ya que los informes elaborados por el anterior secretario de Gobierno y su par de Hacienda expresaban una deuda flotante con proveedores de 1.100.000 pesos.

En principio, De Pace consideraba que el estado financiero iba a mejorar pero esto no sólo no ocurrió sino que en el último Boletín Municipal se reconoció una deuda con proveedores por 1.600.000 pesos. De aquí se desprenden dos lecturas: “o el millón cien de aquel momento no era tan millón cien, o siguieron provocando déficit para incrementar la deuda en el último tiempo”, aseguró Bertero.

El funcionario también descubrió deudas con el Fondo de Asistencia Educativa y desfasajes financieros en la obra de cloacas, que fue presupuestada aproximadamente en 8 millones de pesos. “Han cobrado el 75 por ciento y ejecutaron el 55 o el 53 por ciento; un 20 por ciento de desfasaje. Sobre 8 millones de pesos, para hacer números redondos, es 1.600.000 pesos”, explicó Bertero y añadió que sumando este desfasaje a la anterior deuda con los proveedores el monto se aproxima a los 5 millones de pesos.

“Estamos hablando de una Municipalidad que tiene un presupuesto del orden de los treinta millones de pesos, o sea que no estamos hablando de un desfasaje financiero muy liviano”, indicó el secretario de Hacienda.

Prioridades

La primera medida de gobierno fue el pago a los proveedores y, consecuentemente, las cuentas de Rentas Generales quedaron sin recursos para pagar el salario de los empleados municipales.

En este sentido, Bertero señalo que “todo lo que ingrese de aquí en más al municipio tendrá un destino prioritario. Habrá que priorizar el pago de deudas o buscar algunos otros elementos, recursos, formas de financiación como para hacer frente a este desfasaje financiero”.

Finalmente, el funcionario aclaró que los miembros del gabinete municipal se encuentran realizando un diagnóstico de situación y están buscando alternativas para paliar la situación.

Reorganización

Consultado sobre la promesa electoral de reformar el estado municipal teniendo en cuenta la inexistencia de recursos propios, Roberto Gay como coordinador del gabinete respondió que “no es necesario que todo sea economía. Ordenar la casa y manejar la gestión, que es lo que faltó en la última etapa del gobierno saliente, falta de gestión y control”.

El funcionario consideró las explicaciones ancladas en los dos sucesos climáticos pero subrayó que “el proceso de desequilibrio no viene de un año atrás sino que es un efecto de costumbre de ir desfasando procesos que en el Estado después se transforman en bolas de nieve y menos en un situación donde, en un municipio como Esperanza, está siempre requiriendo que las obras se hagan en tiempo y el vecino exige. Y el vecino paga y paga muy bien”.

Por otra parte, Gay comentó que recorrió junto a la intendenta diferentes bancos que trabajan con el municipio. En primer lugar, se acercaron al Nuevo Banco de Santa Fe que tiene 40 cuentas corrientes activas pero con escasos recursos. Luego, se dirigieron al Banco Nación donde el municipio posee 10 cuentas corrientes con un pequeño saldo en una de ellas. Sucesivamente, concurrieron al Banco Macro y al Banco Galicia que operan menos que los dos primeros con el municipio.

Gay reconoció que imaginaban una realidad parecida a los resultados que arroja el estudio de situación “pero del punto de vista financiero, es comprometedor en el mediano y corto plazo”.

Producción

El subsecretario de la Producción, Mauricio Caussi, se refirió a la idea de jerarquizar el área de Desarrollo ya que “en primer lugar, tiene que ver con la posibilidad de generar más recursos en la ciudad, a partir de la dinámica productiva y, en segundo lugar, tiene que ver con la necesidad de darle al municipio capacidad de gestión en estos temas. Por eso hemos planteado un organigrama que refleja desde lo temático, aquellos aspectos que hoy son ejemplo a nivel de desarrollo e incorporan a los procesos ligados al sector productivo, como el tema educación, innovación, economía social, infraestructura específica para la producción, cooperación internacional y regional”.

Asimismo, Caussi expresó que “ese organigrama también apunta a darle capacidad de gestión a esta secretaría. Nosotros hemos planteado como eje de campaña el tema productivo porque estamos convencidos que eso tiene que ver no solamente con la historia de la ciudad sino también con el potencial futuro de la misma, pero reconocemos que hay prioridades”.

De acuerdo al cuadro de situación, el funcionario se mostró optimista y vaticinó que “vamos a tener que ser muy creativos y hacer mucho esfuerzo de gestión, golpeando puertas del gobierno nacional, provincial, bajando programas, proyectos, porque evidentemente los recursos propios van a demorar algunos meses, quizás algún año, en llegar”.