Helvecia y sus herramientas de gestión
A instancias de la Universidad Nacional del Litoral, la Comuna de Helvecia participó de un ciclo de capacitación denominado “Herramientas de gestión para los gobiernos locales”. Los tres cursos que se dictaron durante las últimas semanas, cubrieron aspectos relacionados a la administración financiera, ceremonial y protocolo, comunicación y gestión.
El mismo alcanzó a 15 municipios y comunas de la región que firmaron un convenio de cooperación con la Casa de Estudios. A saber, Avellaneda, Reconquista, San Cristóbal, San Javier, San José del Rincón, San Justo, Santa Fe, Santo Tomé, Totoras, Vera, Villa Constitución, y Villa Ocampo; y las comunas de Helvecia, Monte Vera y Sauce Viejo.
En el caso de Helvecia, para alcanzar la certificación final, la Comuna de Helvecia presentó como tema el Proyecto de Municipalización “Helvecia Mi Ciudad” y fue desarrollado por Matilde Ramírez, Gladys Ardaist, Roxana Carrazán y Marisa Escobar, dentro del curso “Comunicación de gobierno: herramientas básicas para plantear una estrategia desde la gestión municipal”.
La elección de la temática se justifica dado el incremento poblacional del distrito y la necesidad de un desarrollo de la noción de ciudadanía. “Este posicionamiento como Municipio es el reflejo de progreso, de cambios que esta gestión comunal ha realizado durante 15 años. Hoy tenemos una localidad ordenada, dinámica, con servicios y estructuras acordes a un Municipio. Es necesario jerarquizar la institución comunal y transformarla en municipio”, argumentaron las autoras.
Para llevar adelante este objetivo, se desarrollaron acciones de diversa índole: actividades culturales, ferias artesanales, charlas en instituciones educativas, debates y propuestas en los barrios, asambleas de vecinos, talleres dictados por especialistas, encuestas y sondeos de opinión, entre otras. Como complemento se llevó adelante una campaña de difusión en los medios de comunicación locales y regionales, bajo el lema, “Somos más. Más participación. Más servicios”.
Fundamentos
Entre otros fundamentos, el trabajo señala que la jerarquización de la administración helveciana permitirá la representación de los distintos sectores de la comunidad a través de un Consejo Deliberante (parajes, asentamientos, barrios, etc.).
Además, la jerarquización de ámbitos institucionales, como podría ser el Hospital de autogestión, pasaría en este caso a transformarse en un centro de mediana complejidad, permitiendo una mayor prestación de servicios sanitarios.
Los objetivos del trabajo han sido: Reforzar el posicionamiento de la gestión con respecto al proyecto de municipalización; Contribuir al conocimiento por parte de la población, de los beneficios que conllevan el ser municipio; Lograr la participación de los ciudadanos en la construcción de una identidad colectiva; y Fomentar la participación ciudadana en las decisiones de gobierno.
