La Asociación Mutual del C. A. Pilar cerró el presente ejercicio con más asociados e importantes logros
La asamblea llevada a cabo en octubre mostró progresos importantes en la Mutual del C. A. Pilar. Crédito: Gentileza Mutual C.A. Pilar
La Región
Redacción El Santafesino
30 de noviembre de 2022
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La Asociación Mutual del C. A. Pilar cerró el presente ejercicio con más asociados e importantes logros

La Mutual cuenta con más de 4.000 asociados, siendo Pilar la sede con más cantidad (casi el 50%). Los restantes se reparten entre Felicia, Susana y la ciudad de Rafaela.

La Asamblea General Ordinaria se realizó a fines de octubre y de ella surgieron algunos datos muy importantes. Unas 120 personas gozaron del beneficio de los subsidios familiares (nacimiento, casamiento y fallecimiento) por más de 1.300.000 pesos. Esto fue uno de los principales beneficios incluidos en la cuota social, que al momento es de $190.

En cuanto al servicio de ayuda económica/préstamos, uno de los principales motores de la actividad mutual de la región, se detalla que, en el primer semestre del ejercicio, que coincide con el segundo semestre del año 2021, las tasas activas y pasivas en la Mutual se mantuvieron. En cambio, en el segundo semestre se acoplaron a las políticas de aumento de tasas de interés ofrecidas a ahorristas, dictadas por el Banco Central de la República Argentina -en línea con las exigencias del Fondo Monetario Internacional- con el objetivo de reducir la liquidez para bajar la inflación. Este escenario es complejo para la prestación del servicio, ya que la Mutual debe afrontar colocaciones a corto plazo pagando estímulos -tasa pasiva- en aumento para sus ahorristas, mientras que la demanda de créditos se atenúa, dejando una cartera de préstamos compuesta por liquidaciones hechas en períodos en que las tasas por servicios -tasa activa- eran menores a las vigentes en la actualidad. La diferencia entre la tasa activa y pasiva se reduce al punto de que se registran casos, para determinadas líneas de préstamos, donde las tasas por servicios son similares a los estímulos abonados por los depósitos.

Se trabajó con prudencia y el servicio de ahorro y préstamo se sostiene en base a tener bajos niveles de incobrabilidad, lo cual habla de una correcta gestión de la cartera -trabajo en que se involucra tanto el personal como la directiva- y de la calidad de la cartera, conformada por asociados con lo que se tiene una relación de confianza recíproca. Tanto las cajas de ahorro como los certificados a plazo fijo se mantuvieron y fueron creciendo a paso lento, pero seguro. Se crearon diferentes líneas especiales para fomentar el comercio, la producción, el consumo y el ahorro.

El uso de las tarjetas de débito de la Mutual, del Home Mutual y del I-Bica (que es el Home Banking por el cual la Mutual se conecta a Red Link y Banelco) creció notablemente, en concordancia con las tendencias mundiales de digitalización del dinero, reducción del uso de efectivo, aumento de transferencias entre cuentas con CBU y/o CVU, aparición de billeteras virtuales, trabajo nómade -desde cualquier parte del mundo- y virtual, crecimiento del mercado por internet, priorizando valores como la comodidad, practicidad y optimización del tiempo. Asimismo, las tarjetas de crédito emitidas por la Mutual siguen en constante crecimiento y cada vez tienen más alcance y planes especiales de financiación.

Asistencia financiera a entidades intermedias

Con el objetivo de participar en el desarrollo y crecimiento de las instituciones sociales, religiosas, educativas y deportivas de las poblaciones donde trabajamos, teniendo en cuenta sus realidades, la Mutual otorgó asistencias crediticias en condiciones realizables, por más de $6.000.000. Escuelas, clubes, organizaciones sin fines de lucro, Iglesias y otras entidades fueron acreedoras de ayudas económicas importantes para seguir desarrollando su actividad. Por otra parte, y en consonancia con el espíritu solidario de la Mutual, se otorgan todos los años subsidios, becas y regalos especiales a diferentes instituciones que, de otra manera, verían afectada seriamente su existencia.

Servicio de Proveeduría

Una vez que comenzó a superarse la pandemia, la Proveeduría creció exponencialmente y se mudó a un edificio aparte de la Mutual, se convirtió en una unidad de negocios independiente. Se incorporó personal y nuevos rodados para la distribución de los productos.

Para acompañar la apertura se lanzó una campaña publicitaria y comunicacional atractiva: reforzar los medios de pago vigentes (10% de descuento por pago contado, planes en cuotas fijas y sin interés) y crear continuamente promociones especiales y sorteos en redes sociales, para difundir las buenas nuevas.

Para más información sobre auditorías, capacitaciones, actividad federativa dentro de la provincia y el país, creación de instituciones como mutuales escolares, siempre se encuentra a disposición la página web de la Mutual (www.mutualcap.com.ar) y las redes sociales oficiales (mutualcap en Facebook y mutualclubapilar en Instagram).

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