Plantean una transformación del Aeropuerto de Sauce Viejo
Plantean una transformación del Aeropuerto de Sauce Viejo
Política
Redacción El Santafesino
21/11/2009
aeropuerto Sauce Viejo transporte polimodal

Plantean una transformación del Aeropuerto de Sauce Viejo

El Aeropuerto de Sauce Viejo actualmente funciona bajo la figura de Unidad de Organización Centralizada; tal figura implica excesivas fases a cada actuación (en un ámbito en el cual la dilación es en la mayoría de los casos altamente negativa); cada contratación implica la iniciación de un expediente con la solicitud correspondiente; no le es posible gestionar sus excedentes presupuestarios, préstamos o convenios; y podríamos seguir enumerando inconvenientes incompatibles a la actividad que se desarrolla en este campo. Además hoy la gestión del aeropuerto carece de instancias participativas, no incorpora ni involucra en las decisiones al sector privado y los municipios de la región.

Por esta razón se desarrolla la figura de Ente Autárquico que presenta como elementos fundamentales para su adecuado funcionamiento: un Directorio plural en su constitución, (el directorio estará integrado por tres vocales: uno, en representación de la Provincia, uno en representación de los Municipios de Santa Fe, Santo Tomé y la Comuna de Sauce Viejo, y uno por el sector privado vinculado a las actividades aeroportuarias. Los mismos serán designados y removidos por el Poder Ejecutivo. Los Municipios y la Comuna y el sector privado propondrán sus representantes, asimismo podrán solicitar su remoción. El Poder ejecutivo reglamentará la forma de elección de éstos vocales), que posibilite que la toma de decisiones posea el consenso necesario de los actores públicos y particulares para su efectivización; a su vez y en el mismo sentido la conformación de un Consejo Asesor de amplia incidencia (con miembros representantes de las instituciones relacionadas que se encuentran en el área de influencia), plantea un marco de apertura insustituible.

Este nuevo modelo que implicaría darle igual trato que el Aeropuerto Internacional “Islas Malvinas” de Rosario – Fisherton, pretende reconducir la iniciativa de dotar al Aeropuerto Sauce Viejo de una estrategia de desarrollo adaptada a la situación actual, constituyéndose en lo inmediato y respondiendo en corto plazo a las transformaciones con un sistema que permita, dentro del modelo de gestión una participación formal y constante de todos los actores involucrados.

Los numerosos casos exitosos de implementación de sistemas de transporte polimodal en áreas de alto potencial por posición estratégica a nivel geopolítico (caso conglomerado Santa Fe) nos hacen elevar al rango de prioridad la necesidad de establecer estrategias de gestión más ágiles y efectivos. La eficacia estará dada por el grado de apertura que el modelo plantea para la toma de decisiones y la definición de sus líneas de acción.

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