Positivo balance de la municipalidad de San Cristóbal
Espacios públicos en San Cristóbal Crédito: El Santafesino
Política
Redacción El Santafesino
15 de diciembre de 2007
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Positivo balance de la municipalidad de San Cristóbal

La gestión municipal que desde hace 4 años gobierna los destinos de San Cristóbal ha cosechado más logros que fracasos. La expresión popular, en su amplia mayoría, así lo ha expresado en las urnas de septiembre pasado, dándole crédito a la continuidad de la actual administración por un período más.

Este mes el Dr. Edgardo Martino abandonará su cargo de intendente pero dará la posta a su actual Secretario de Hacienda, CPN Horacio Rigo. Los nombres del gabinete municipal cambiarán, pero todo da a suponer que la línea política seguirá siendo la misma. Aunque queda mucho por mejorar aún, el balance anual es positivo y abre un marco propicio para concretar aquellos proyectos que la sociedad viene reclamando con énfasis desde hace décadas: vivienda, cloacas y agua potable.

Balances: obra pública

Con aportes municipales, provinciales y nacionales, se lograron 19 cuadras de pavimento, más de 100 cuadras de ripio, 220 viviendas, la concreción del Área Industrial, la remodelación de la Av. De los Trabajadores Ferroviarios, la creación de la Escuela Municipal de Ciencias, una planta potabilizadora de agua, entre otros logros salientes.

Otro de los puntos altos de gestión fue la firma de un convenio con el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) para la ampliación de la red de captación de aguas servidas por método no convencional. El convenio se firmó y aprobó por la suma de 677 mil pesos. Con la ampliación de la red colectora este, entre el 70 y el 75% de la población sancristobalense tendrá acceso al sistema de cloacas no convencional, según indicaron fuentes municipales.

Cuentas claras

“El mensaje para la comunidad es ratificar el compromiso de seguir trabajando por la gente sin mentirle, con cuentas claras, sin prometer obras faraónicas que no podrán ejecutarse, generando obras con recursos propios sin endeudarnos ni comprometer las arcas del municipio”, había declarado a este medio el intendente electo Horacio Rigo. Esta política de prudencia en el gasto público significó una mayor recaudación municipal (sobre todo en la Tasa General de Inmuebles Urbanos, Derecho de Registro e Inspección, Ingresos Brutos, Patente, Inmobiliario, entre otros tributos).

Acción social y proyectos productivos

Meses atrás se inauguró un complejo habitacional de 121 viviendas comprendido en el Plan Federal I. El flamante emplazamiento habitacional ha paliado el grave problema de la falta de viviendas que aqueja a la comunidad local. Otras 80 viviendas se entregarán en la ciudad, construidas a través del mismo Plan Federal, situadas en el populoso Barrio Dhó.

El Banco Solidario fue otra de las iniciativas dignas de destacar impulsadas desde la actual gestión: comprende el otorgamiento de microcréditos de hasta 3 mil pesos para la promoción de proyectos productivos de baja escala, individuales o asociativos. El objetivo es impulsar la economía social en la ciudad de San Cristóbal. Ya se entregaron más de 16 créditos para microemprendimientos productivos destinados a la compra de maquinarias, herramientas y otros insumos que permitan dar arranque a proyectos asociativos.

Cultura y educación

También debe destacarse la promoción en el área de educación: el municipio cuenta con una grilla de inscriptos que supera los 350 alumnos para el Liceo Municipal, y más 50 alumnos en la Escuela Municipal de Ciencias. Contando los estudiantes del Aula Virtual –que en San Cristóbal ofrece la Universidad Nacional del Litoral (UNL) y la Universidad Siglo XIX– se estima un total de 800 alumnos entre el aula remota, Escuela Municipal y Liceo.

En cuanto a la política cultural, la Municipalidad promocionó eventos de gran envergadura local y regional, como lo fue la “1° Fiesta Provincial del Teatro Centro Norte”, evento que reunió a exponentes del arte teatral provenientes de toda la provincia, y que convocó a una numerosa cantidad de público. Ello sin dejar de destacar el permanente apoyo del municipio a iniciativas culturales nacidas de grupos independientes y entidades de bien público.

Punto de vista

Los logros de esta gestión consolidaron una forma de hacer política: cuentas claras, generación de trabajo desde la obra pública, embellecimiento de la ciudad, etc. Pero queda mucho por hacer en cuanto a mejoras en la calidad de vida de los sancristobalenses -más viviendas, cloacas y agua potable-, a una municipalidad más descentralizada que llegue a los barrios más carecientes de la ciudad, etc. La revaloración de patrimonios históricos de la ciudad -como la Casa de Cultura-, es otra de las deudas pendientes.

Toda nueva gestión implica tanto un reforzamiento de lo que se hizo bien como una revisión de lo que quedó postergado en las prioridades municipales. La actual realidad económica provincial –el superávit fiscal y el campo como motor central del desarrollo- deberá ser aprovechada. Y en esto dependerá la relación que el municipio mantenga con las nuevas autoridades provinciales.

Soplan vientos a favor: el gasoducto noreste -que ya ha sido licitado por un monto de 2.300 millones de pesos-; el acueducto sobre el tramo que une Sauce Viejo-Rafaela -con una dimensión suficiente para llegar a 24 localidades de San Cristóbal-; obras viales de trascendencia que permitirán trasladar la producción zonal, etc. El nuevo DEM se encontrará ante una inmejorable coyuntura para que San Cristóbal, de la mano de sus dirigentes y con el acompañamiento de las fuerzas vivas, se reposicione firmemente como cabecera de departamento.

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